村“两委”班子是乡村振兴的“领头雁”，而充足优质的储备人才则是换届选举成功的关键，更是推动乡村长远发展的重要力量。当前，部分地区存在村“两委”换届人才储备不足、结构不合理等问题，严重制约乡村治理效能提升。破解这一难题，需全方位构建村“两委”换届人才储备体系，让优秀人才引得进、育得好、留得住，为乡村振兴注入强劲动力。

拓宽渠道、广纳贤才，破解人才储备“源头活水”不足困局。村“两委”换届人才储备面临本土人才外流、新鲜血液补充不足的困境，现有储备人选数量和质量都难以满足需求。为此，要大力挖掘乡村人才“富矿”，拓宽人才储备渠道。地方政府可出台激励政策，吸引在外务工经商的优秀青年、高校毕业生、退役军人返乡，鼓励他们参与村“两委”人才储备；建立“后备力量数据库”，邀请有能力、有威望的年轻人担任村级发展顾问；加强与本地企业合作，探索“企业推荐+组织考察”模式，从企业管理层、技术骨干中筛选愿意投身乡村建设的人才，扩充村“两委”换届人才储备队伍，为乡村发展注入多元活力。

精准培育、系统提升，打破人才能力“成长瓶颈”制约。不少储备人才虽有参与乡村建设的热情，但存在理论知识欠缺、实践经验不足、处理复杂问题能力弱等问题，难以快速适应村“两委”工作需求。构建“精准滴灌+实践锤炼”的培育体系迫在眉睫。联合党校、职业院校等教育资源，围绕乡村振兴政策解读、基层治理实务、产业发展规划等内容，为储备人才定制专题培训课程；建立“导师帮带制”，安排经验丰富的现任村“两委”干部、乡镇干部与储备人才结对，在日常工作中进行手把手指导；设立村级事务实践锻炼岗位，让储备人才参与矛盾调解、项目推进、党建活动组织等具体工作，在实战中积累经验、提升能力。同时，搭建交流学习平台，组织储备人才到先进乡村观摩学习，拓宽视野、更新观念。

完善机制、强化保障，消除人才流失“后顾之忧”。待遇保障不足、发展前景不明朗是导致村“两委”储备人才流失的重要原因。要完善激励保障机制，增强人才归属感和稳定性。提高储备人才待遇，设立专项补贴，对参与村级事务表现优秀的给予奖励；建立科学的考核评价机制，定期对储备人才进行考核，考核结果作为推荐进入村“两委”班子、评选先进的重要依据；畅通职业发展通道，对表现突出的储备人才，在乡镇公务员、事业编招考中给予政策倾斜；加强人文关怀，乡镇领导干部定期与储备人才谈心谈话，了解他们的思想动态和实际困难，帮助解决子女入学、医疗保障等问题，同时大力宣传优秀储备人才事迹，营造尊重人才、重视人才的良好氛围，让他们安心扎根乡村，为村“两委”换届和乡村振兴贡献力量。（从江县庆云镇人民政府：杨勇涛）