近年来，枣阳市坚持把培养选拔优秀年轻干部、加强党政干部队伍储备作为源头工程来抓，突出培养、管理、使用三个关键环节，加强年轻干部的培养管理，努力锻造一支有能力、重实干、敢担当、勇作为的干部队伍，为推动高质量发展提供人才保障。

 

导师帮带促能。按照新进人员“一对一”的导师帮带机制，1名班子成员结对帮扶1名青年干部，思想上悉心教导，突出理论淬炼铸魂，业务上多方引导，以靶向培育练就领域能手，实践上多压担子，把板凳搬进群众家门口，纪律上严格督导，倾向性苗头性及时提醒。通过业务指导、经验传授、工作讲评、谈心交流等方式，手把手带、面对面教，为青年干部蓄力赋能。

 

专业培训赋能。采取“理论授课+现场观摩+实践锻炼+交流研讨”的培训模式，组织开展“青苗工程”“青年干部座谈会”“初任培训”“组工夜校”等系列活动，多次邀请上级专家教授、市领导、市直部门负责人、各行业业务骨干进行专题讲座，组织赴华中科技大学、浙江大学、青岛大学等高校外出办班。着眼未来5—10年公务员队伍建设的战略需要，组织副科级领导干部及“90后”优秀年轻干部开展专题培训。近三年培训年轻干部一千余人次，着力提升青年干部公文写作、应急处突、服务群众等能力。

 

实践锻炼提能。深入开展年轻干部上挂下派、五线三练，让年轻干部在应对处理各种矛盾挑战的斗争中积累政治经验，在大战大考中、一线火线上不断加强政治历练。针对年轻干部培养，枣阳市先后启动实施了年轻干部培养“雏鹰计划”“青苗工程”，通过专题培训一批、轮岗交流一批、上挂下派一批，使年轻干部能力素质得到充分锻炼，为市委选人用人打下坚实基础。（枣阳市委组织部：高冉怡 ）