习近平总书记强调，党和政府要带头过紧日子，目的是为老百姓过好日子。在财政收支矛盾突出、资源约束趋紧的当下，党员干部过紧日子早已超越生活作风范畴，成为检验治理能力、厚植为民情怀的政治考题。唯有将“紧”的要求融入制度肌理，让“省”的智慧贯穿治理全程，以“严”的基调压实责任链条，才能在精打细算中守住民生底线，在提质增效中开拓发展新局。

制度建设是拧紧“紧日子”发条的核心支撑。新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》构建起立体化约束体系，从预算管理到资产配置，从公务消费到资源使用，每一项规定都精准指向“花钱必问效、无效必问责”的治理逻辑。浙江推行“零基预算改革2.0”，建立跨部门资金统筹机制，2024年压减非刚性支出156亿元，将腾挪资金的60%用于“共同富裕”专项，实现财政资源从“撒胡椒面”向“精准滴灌”的质变。广东出台公务接待“十不准”细则，将餐费标准精确到“早餐不超过40元、正餐不超过120元”，配套开发智能报销系统自动核验，使全省公务接待费用连续三年下降超15%。这些制度创新打破“基数依赖”的惯性思维，建立起“能者多劳、绩优多得”的资源分配机制，让每一笔财政资金都成为撬动发展的杠杆。

科技赋能为过紧日子注入智能因子。当数字化浪潮席卷治理领域，大数据、区块链等技术正重塑节约型机关建设范式。江苏“阳光财政”平台接入137万个预算项目数据，运用区块链不可篡改特性实现资金流向全追溯，2024年自动拦截超标准支出2300余笔，节约资金1.2亿元。四川成都的机关食堂引入AI备餐系统，通过分析历史用餐数据精准控制食材采购量，使餐余垃圾减少45%，相关经验在15个副省级城市复制推广。更值得关注的是，北京开发的办公用房智能管理系统，通过三维建模动态监测263处闲置房源，统筹调剂使用后节约租金成本4100万元，让“沉睡资产”转化为“发展资本”。这些“科技+节约”的深度融合，将抽象的治理要求转化为可量化、可监控的数字模型，使节约从道德倡导升华为技术驱动的治理实践。

责任落实是确保紧日子成色的关键环节。过紧日子本质上是作风考验，需要构建“纵向到底、横向到边”的责任体系。湖北将厉行节约纳入领导班子考核“硬指标”，建立“财政节约率与干部绩效”挂钩机制，2024年因节约成效显著获得晋升的干部占比达28%，树立起“过紧日子就是干实事”的鲜明导向。审计署开展的“三公”经费专项审计中，创新运用“红黄蓝”三级预警系统，对连续两年预警的37个单位启动提级巡视，推动问题整改率提升至94%。更具突破性的是，浙江推行的“政府账本网上晒”工程，将部门预算细化到“水电费”“差旅费”等52个明细科目，200万网民在线监督催生“指尖上的财政民主”，使每一笔支出都在群众目光下运行。这种“考核倒逼+社会监督”的双重机制，让过紧日子从行政命令转化为干部的自觉行动。

从革命年代“红米饭南瓜汤”的质朴坚守，到新时代“数字治浪费”的治理创新，变的是时代场景，不变的是“节用裕民”的初心使命。当制度的刚性约束遏制住铺张浪费的“任性”，科技的精准赋能破解了粗放管理的“惯性”，责任的闭环落实消除了敷衍塞责的“惰性”，紧日子就能成为滋养发展的“营养液”。广大党员干部必须清醒认识到，过紧日子不是权宜之计，而是应对风险挑战的战略选择；不是简单的压缩开支，而是刀刃向内的自我革命。唯有以“紧”的作风筑牢执政根基，以“省”的智慧优化资源配置，才能在复杂环境中守住“保基本、兜底线”的民生红线，在资源约束下拓展高质量发展的新空间，用政府的“紧日子”换取群众的“好日子”，这正是新时代共产党人对“人民至上”的生动诠释。（山东省青岛市城阳区委组织部：程心）