“陪会”，顾名思义就是工作人员被要求陪同领导开会，即便是参与一些与自己实际工作相关度不高、作用不大的会议，也要到场给领导“撑场子”“凑人数”。

会议原本是部署工作、沟通意见、解决问题、形成决策的有效途径，但个别地方单位背离会议初衷、罔顾会议实效，盲目地扩大参会人员范围、增加会议召开频次，不仅挤占了基层干部原本用于为人民服务的时间和精力，让他们分身乏术、疲于应付，甚至影响一些政策的有效落地。 

“欲疗其疾，需究其源”。“陪会”现象之所以频频上演，追根溯源在于部分领导干部政绩观出现偏差。错误地将参会人数与重视程度、会议数量与工作态度等同起来，于是用轰轰烈烈的形式代替了扎扎实实地落实。此外，相关制度和监督机制的缺失或不健全也是造成这一现象频发的重要原因。

整治“陪会”不良风气，还需多维施策、综合发力。首先要紧盯“关键少数”，发挥“头雁效应”，引导领导干部树立正确的政绩观，转变“开会就是落实”的错误观念，率先垂范、以身作则，从根源上力戒形式主义、官僚主义。同时，要对会议的标准进行清单化、透明化管理，明确会议目的，规范参会规模，确保会议内容有的放矢、高效务实，让基层干部能够“腾出手”来抓落实。此外，建立健全监督问责机制，加大对各级会议召开情况的检查与抽查力度，对涉事的单位和领导，迅速查处、严肃问责、公开曝光，以有力有效监督，让形式主义、官僚主义无处遁形。（ 山东省安丘市委组织部  ：温冠军）