清风网讯(自大宛其管委会)自大宛其管委会“六型”政府建设以来,管委会主要领导多次安排部署,亲自到村调研,形成以大宛其管委会阿克塔木村工作队充分发挥“第一书记”统筹协调作用,建立责任、问题、承诺和问效“四个清单”工作机制为示范引领,强化大宛其管委会“担当型”政府建设。
责任清单明确岗位职责。建立“人定责、事定标”机制,设岗定责、合理分工、明晰职责、任务到人,压实责任,实行早派工、晚研判。通过定规矩、明奖惩、巧借力,打造团结队伍、突破瓶颈,形成人人明白自己该干什么、怎么干的良好氛围。使得各支力量做到人人有责、人人尽责。
问题清单找准工作短板。坚持问题导向,通过自己找、上级点、群众提,理清发展党员、增收致富、环境卫生、民生改善、农村土地等方面的问题清单12条,把问题“拨云见日、剥茧抽丝”,通过会议讨论,解决热点难点,化解各类矛盾纠纷,形成群众主动向党组织靠拢的氛围。
承诺清单回应群众关切。亮承诺、秀真诚、晒行动,实现定诺、示诺、践诺,让群众全程参与监督承诺事项。村“两委”及工作队把握年初承诺书清单,为民办实事好事,已落实惠及民生的实事好事15件。召开群众评议会,提升群众满意度和获得感。
问效清单督促履职尽责。强化驻村干部日常管理,建立工作落实台账,采取实地看、集体议、群众评、月考核,以评促改,以群众满意为标准,问效干部工作落实情况。
通过四张“清单”工作机制的推动,进一步增强了大宛其各级干部的担当意识和责任意识,形成了人人都是担当者、人人都是负责人的良好工作氛围。