清风网讯 （通讯员：李春雄  张新丽  刘凤霞  王滋滋  宋飞）5月29日，由周口市公路管理局、周口市川汇区人民政府、中建七局投资开发公司和中建七局交通公司“四方”携手联创共建周口北环项目“廉洁文化示范点”启动会在中建七局周口北环项目部召开。中建七局纪委副书记马四海、周口市公路管理局正处级调研员李文英、周口市川汇区人民政府副区长王建党、中建七局投资开发公司纪委书记陈喜，七局投资开发公司周口公司执行总经理黄玉领、周口北环项目工程总监何长顺和中建七局周口北环项目部班子成员共40余人到会。中建七局交通公司纪委书记刘付龙主持会议。

会上，与会人员集体观看了由中建七局交通公司自拍微电影《以案为鉴，警钟长鸣》反腐倡廉沙画宣传片。项目党支部书记、项目负责人聂旭峰宣读了《政企联创共建廉洁文化示范点实施方案》。该方案明确了政企“四方”联创共建的指导思想、建设目标、组织领导、主要工作，及其项目联创廉洁文化示范点工作实施计划。其创建目标就是“打造廉洁型项目管理团队，做到无违规违纪违法行为、无重大安全质量事故、无重大经济损失，打造周口北环品质工程、阳光工程，争创中建陈超英廉洁文化示范点和项目党建工作鲁班奖”。

接着，参与联创共建的周口市公路局、市川汇区政府、中建七局投资开发公司纪委、中建七局交通公司纪委“四方”负责人联合签署《政企联创共建廉洁文化示范点协议书》，明确“四方”共建应履行的责任包括：加强思想教育，强化阵地建设，抓好过程监督，健全规章制度，强化权力监督，弘扬超英精神，注重总结宣传，实现创建目标。

为落实各项创建目标，中建七局交通公司纪委与周口北环项目党支部、项目党支部与项目所属劳务公司和材料分供商代表分别层层签订《廉洁从业责任书》；在与会领导的共同见证下，周口北环项目部负责人，代表项目主管人员宣读《廉洁承诺书》；班子成员集体作廉洁从业宣誓：“严格执行中央八项规定和廉洁从业“十不准”，自觉遵守企业各项规章制度，践行超英精神，合规诚信，自律清正，努力实现工程优质，团队优秀的目标”。

会上，马四海、王建党向有关人员颁发了廉政监督员聘书；余胜伟、黄玉领向项目部赠送了一批廉政建设和思想教育的“红色”书籍。

副区长王建党在讲话中高度赞扬中建七局进驻周口11年来为周口城市规模的拓展和建筑品位的提升，以及基础设施建设做出的重大贡献，同时肯定了中建七局作为中央企业在项目廉洁文化建设方面的工作创新。王建党简要介绍了近年来川汇区在工程建设领域开展反腐败工作中通过“抓大抓小”，提升大家对反腐败工作的认识，加强对腐败的预防和教育，以更好地保护干部大多数的做法；他希望周口北环项目管理工作中要做到“四化”即“权力清淡化、履职程序化、监督立体化、问责常态化”，认真履行日常工作中的监督、执纪和问责三个环节，把工程建设过程中出现的廉洁问题，消除在萌芽状态，积极营造风清气正的良好氛围，保证重点工程建设的顺利推进。

 

周口市公路局领导李文英在讲话中充分肯定了中建七局企业主动与驻地政府、主管部门和监理单位的联创共建形式，要求联创共建各方，加强交流互鉴，推进廉洁共建活动的深入开展，从源头上预防工程建设领域职务犯罪和各种不当行为，从而保证“工程干好，干部不倒”的联创共建目标。

 

中建七局纪委副书记马四海在总结讲话中，着重对周口北环项目廉洁文化建设提出三点要求：一是持续加强项目党的政治建设，以高质量党建引领党支部发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，严格执行“三重一大”决策制度，加强项目廉洁风险排查和防控，管好项目关键岗位人员；二是不断深化廉洁文化建设，努力打造廉洁精品工程，引领重点工程建设，把对项目廉洁从业要求与开展劳动竞赛、党员先锋岗、工人先锋号、青年文明号等活动有机结合，激发职工劳动热情，助推重点工程施工的进度、质量和安全；要突出管控重点环节，确保按制度管人、管事、管钱；要以践行“超英精神”为抓手，丰富廉洁文化内涵；三是要创新联创活动，确保廉洁建设开花结果。积极发挥联创各方的优势，加强交流互动，共同做好预防腐败这篇大文章，夯实共建基础，及时公开党风廉政建设情况、经费预算和支出事项，实行“阳光”操作，加强过程控制和监督检查，完善考核奖罚机制，促进廉洁文化建设，并注重总结廉洁共创的好经验、好做法，把廉洁文化优势转化为项目管理、工程创优、效益提升和品牌创建的影响力，最终实现政企联创廉洁文化示范点的各项目标。

 

会后，与会人员在“合规诚信，自律清正，工程优质，团队优秀”横幅上签名留念，并集体参观了周口市检察院廉政教育基地，接受自党的十八大以来，河南反腐倡廉正反两方面典型案例展示教育。

 

据悉，周口北环项目公路里程14.445公里，自今年初工程全面启动施工以来，现已完成工程量达2.5亿元，工程进度质量和安全文明施工获得业主监理单位好评。为全面提升项目管理水平，项目部通过与公司与驻地政府和有关部门联动，开展了“四方”联创共建活动，积极争创陈超英廉洁文化示范点，打造“工程优质，团队优秀”的项目管理团队。