清风网讯( 克孜尔乡：刘扬）为确保村级干部队伍“后备军”能力素质过关，克孜尔乡重点从“选、育、管、用”四个方面着手建立健全后备干部选拔培养，切实打造一支能力达标、素质过硬的村级后备干部队伍。
 

坚持“三推一考”。公平竞争、择优举荐的原则，破除性别、职业等限制，由各行政村按照村在职干部职数1:3的比例，在符合条件的党员代表、村民代表、致富能手、大中专毕业生、退伍军人，采取党员群众推荐、村党组织推荐、“访惠聚”住村工作组推荐和乡党委考察相结合的方式，择优推选政治立场坚定、群众威信高、致富能力强、乐于善于为群众办实事的能人为村级后备干部，为乡村振兴战略发展提供了人才支持和组织保障。
 

实施“定岗评议”。实行后备干部设岗定责，按照培养方向、分配岗位和职务要求，每年签订一次岗位承诺书，按照年初工作目标任务明细，明确村级后备干部工作职责分工、工作具体内容及工作相关要求，促使其积极发挥作用，严实履职。建立落实村级后备干部专项“四评”制度，年底针对在职村级后备干部召开村级组织、“访惠聚”住村工作组、党员群众联合评议会，实行动态管理，对履职情况好的继续留用，对群众满意度低、工作能力差、履职效果不显著的村级后备干部及时进行了调整。
 

实现“选任并举”。加大村级后备干部从培养到使用的转化落实力度，时刻关注村级组织干部变动情况，按照空缺岗位及班子增设需求，通过民主选举、村级组织推荐等方式从村级后备干部中考察选拔出综合素质好、群众满意度高、业务能力强的上报至乡党委审核、任命。建立村级后备干部跨村选用机制，根据选用需求，实行岗位招考制，有意向的村级后备干部报考后通过参加笔试、面试竞争上岗。