清风网讯（通讯员：中建七局交通公司   李春雄）3月4日，中建七局交通公司总经理于亚臣在中原分公司总经理曹传国陪同下到周口北环（周淮路—周西路段）新建工程工地检查指导工作。
 

在二标段贾鲁河特大桥工地，项目经理郭振辉向于亚臣一行汇报了近期大桥工程施工情况：大桥桩基队现已经进场3台大型桩基，分别在大桥0号台和8号台、9号主承台进行桩基施工，实行24小时连续施工作业。截至2月底，该项目已完成月度产值380万元。其中，完成主桥桩基浇筑35根；完成长90米，宽40米大型钢筋加工厂房的搭建，即将投入使用；完成34亩预制梁厂的征地工作。接着，一标段周淮路段项目经理聂旭峰汇报了该标段路基工程施工进展情况。
 

于亚臣在现场检查中，结合了解到的实际情况，对项目现场管理和施工组织情况提出了几点要求：一是要突出以贾鲁河大桥施工为重点，加大机械设备投入和人员投入，抓紧桩基和下部结构工程施工，抢抓目前气温大幅回升的有利时机，千方百计加快施工进度，确保年度各项节点工期任务的顺利完成；二是要高度重视工程质量创优和安全文明施工，高起点搞好现场标准化策划与实施，干好重点工程，在重点工程建设过程中，始终树立起中建七局良好的企业形象，努力实现“以现场带动营销市场”的正面效应作用；三是要求全体管理人员要遵守法律法规和“红线”管理意识，坚持按企业管理制度和工作流程办事，确保“建设一条路，不倒一个人”目标的实现，积极带领职工组织开展各种形式的立功竞赛活动，争取在强化和规范管理的前提下，实现员工“阳光下”收入的提高，不断增强员工的安全感、获得感和幸福感。
 

曹传国要求一、二标项目部要借助今年周口北环新建工程全面启动的时机，强化现场标准化建设，一定要舍得投入，在周口市树立起标准化示范工地的创建亮点，吸引周口市建设系统到中建七局工地学习观摩，借以扩大中央企业在周口市场的影响力，为中建七局在周口市场的更大发展做出积极的贡献。
 

周口北环新建工程一、二标项目经理表示，一定要认真落实于好上级领导提出的管理工作要求，切实加强项目管理，提升现场标准化、规范化、专业化建设水平和廉政建设的整体水平，抢抓重点工程进度，努力实现工程质量创优目标，打造“工程优质，团队优秀”项目管理团队，为中建七局在周口市场的更大发展贡献力量。