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拜城县煤管局以“五抓五强”工作措施切实抓好岁末年初安全生产工作
时间 :   2018-12-26 17:06 来源:   清风网 作者:   editor 一审:周满荣   二审:宁基   三审:周秋连
清风网讯(拜城县煤炭工业管理局:罗文)为了深入贯彻落实各级党委、政府关于安全生产工作部署,确保岁末年初拜城县煤矿安全生产形势稳定,拜城县煤管局结合“聚焦总目标、作风再整顿”专项活动,做到心中装着总目标、肩上扛着总目标、行动上落实总目标,以“五抓五强”工作措施为抓手,坚定坚决打赢岁末年初安全生产攻坚战。
 
 一、抓思想强教育。以统一干部职工思想作为重点,通过集中与分散的方式,按照四季度各级党政及行业主管部门安全生产视频会议有关工作部署安排以及对岁末年初安全管控的相关要求,分析当前安全形势与任务,切实摆正安全位置,牢固树立“安全第一、生产第二”的思想,不断提高全员安全意识,坚定搞好安全生产的信心和决心。
 
    二、抓制度强规范。以突出岁末年初安全管控重点和难点、薄弱环节为问题导向,坚持完善制度与强化监督双管齐下,制定岁末年初安全管控重要节点、时期管理办法及强化干部作风建设措施要求,进一步厘清各级管理人员安全生产责任制。继续强化安全管理和现场隐患指导力度,实现各重点部位、环节、场所安全责任包保,强化安全风险管控,将安全责任逐级分解落实,防止风险演变、隐患升级导致事故。
 
    三、抓现场强管理。牢牢把控现场安全生产的主动权,将隐患排查治理与安全风险分级管控作为现场安全管理的重点,进一步完善领导干部跟带班制度,加大对重点安全管控区域的盯守,及时排查和督促安全隐患整改,变事后处置为事前防范,有效遏制各类安全隐患,确保安全生产。杜绝“三违”现象,坚持以“三铁”精神狠反“三违”,重点加大现场习惯性违章的查处力度,对“三违”人员一律从重从严处理。
 
    四、抓作风强执行。进一步加强干部作风建设,落实各级管理人员工作职责,确保全年安全生产目标的实现,针对特殊时期的安全管理重点,以干部作风建设为抓手,严格执行领导干部跟带班和请销假制度,确保安全责任落实到位。要求各级管理人员必须沉下身子、靠前指挥、主动作为,对因管理不到位、作风不严不实等造成的安全生产影响,一律逐级问责,从重从严处理。
 
    五、抓培训强素质。注重全员安全知识和技能培训,着力开展全员培训,通过岗位练兵、安全知识教育等形式,变岗位“应知应会”为“必知必会”,加大实操能力培训,通过班前会,强力推行“必知必会必禁”安全知识的学习,强化灌输、补齐短板,使其熟练掌握安全操作技能,促进业务技能和安全知识的不断提升。