小台账里有大学问

利用工作台账推进工作，是压实工作责任、明确工作职责、提高工作效率的有效措施。一个成熟的工作台账，可以体现出一项工作的思路和重点，并成为推动工作落实的“助推器”。务实管用的工作台账上，应该清清楚楚的写明工作开展计划、完成时限、负责人等信息，直观全面的展示工作安排的阶段目标和总体目标，便于对工作进行定量定性考核问责，从而促进工作落实。

制作台账需要有足够的耐心，不要怕麻烦。但在实际工作中，有的干部制作工作台账喜欢“借鉴”，不喜欢“创新”，不愿意多花心思、多动脑子，往往动动鼠标复制粘贴便完事。这样制作台账，对于制作者来说倒是省时省力了，但到大伙真正用起来的时候，肯定是不省事的。照搬照抄的东西，难免水土不服，不听使唤。如此制成的台账，纯属瞎子戴眼镜——多余的圈圈。

工作台账就像现金流水账，需要天天记，月月整，日清月结，才能发挥实际作用。新的一年开始了，各单位都免不了要做几个工作台账。结合实际制作出来的台账，才易于操作、务实有用，便于工作日清月结，实行动态跟踪管理。细节见态度、见能力，甚至可以见品质，既然是职责范围内的事，相关干部理应增强工作责任心，力戒台账上的形式主义，切切实实把制作工作台账制作当回事，多动脑、勤动手，多创新、少借鉴，制作出清清爽爽的符合单位工作实际的台账，从而提高集体的工作效率。

能把虚事做实，具备的能力就最扎实；能把简单的事做好，光是耐心就不简单；能把小事做好，其中的毅力绝不小。况且，认真分析起来，小小的工作台账中可是存在着大学问呢，应付不得。(云南省临沧市临翔区委组织部 张光菊）