完善缺点清单 跟踪培养村后备干部

清风网讯：（通讯员 沙雅县政协办公室 文怀科）驻村以来，沙雅县政协办（县第一小学）驻努尔巴克乡阿热勒村工作队针对村后备干部结构不合理、经历单一问题，按照梯次培养模式，打造村干部稳步成长的“路线图”，进一步激活村干部“源头活水”。

一是用缺点清单“画像”。工作队帮助村党支部建立村级后备干部“缺点清单”，全面记录培养帮带、实践锻炼等情况。村联合党支部每季度通过与村级后备干部本人谈话、征求帮带人和村干部意见、走访党员及群众等多种方式，对后备干部进行测评考核，重点对村级后备干部个人“缺点清单”整改情况进行检查评估，驻村各支力量集体研究为村级后备干部“画像”，做出真实、准确的评价。实行动态管理，对被评定为不合格的等次，取消村级后备干部身份，及时按程序补充人员，保持村级后备干部队伍数量的稳定和质量的提高。

二是互补式培养“壮苗”。分类建立村后备干部信息库，将村后备干部划分为政法维稳类、党务村务管理类、农村经济管理类、新农村建设类和各结构互补类五大类别，使岗位“需求”与村后备干部“供给”相对应。结合双联户长、“访惠聚”、“四联四包”、“三定三包三覆盖”等工作，让15名村后备干部在矛盾“集中区”学会做群众工作。 按照“补短板、提素质”要求，实行村后备干部跨村实践锻炼，2名村后备干部交流锻炼，取长补短，切实增强其理解力、执行力、落实力。

三是动态考核激活“源头”。制定年初工作目标及三年工作规划，就做好维稳工作，提升村党支部组织力，加强村两委、团组织、妇联组织等基层班子建设，党员干部队伍建设及村级事务管理方面作出承诺。采取每月一评、季度考核、半年督促、年终总评的方式，对村后备干部履职情况、工作推进完成情况实行百分考核。考核分值在90分以上(含90分)为优秀，80-89分为称职，70-79分为基本称职，70分以下为不称职。对村后备干部界定了10种不作为、乱作为行为。明确通报批评、诫勉谈话、停薪等处理方式。