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学习陈超英,做有理想能自律敢担当的好干部
时间 :   2017-08-29 15:41 来源:   清风网 作者:   editor 一审:周满荣   二审:宁基   三审:周秋连
清风网讯:(通讯员 中建七局交通公司 李春雄)《大姐书记陈超英》一书,由中央纪委宣传教育室和国务院国资委纪委编著,主要内容包括:陈超英事迹报告、学习座谈、媒体报道、超赢故事、回忆超英、超英文章等。

陈超英用自己的模范行为和生命历程铸就了“忠诚企业、公而忘私、执纪严明、关爱群众、廉洁奉公”的超英精神,生动诠释了新时期共产党员先进性和纯洁性的深刻内涵,树立了纪检监察干部可亲、可信、可敬的良好形象。在当前全面从严治党和加强党风廉政建设,推进反腐败斗争向纵深发展的新的历史条件下,大力宣传学习陈超英的先进事迹,对进一步提升企业员工,特别是党员干部和项目班子成员的廉洁从业意识,助推项目廉洁文化建设的深入开展,有效加强党风廉政建设和反腐败工作,进一步增强项目管理人员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,具有十分重要的意义。

有理想是陈超英的毕生追求。陈超英参加工作后热爱企业,不断提高自身素质和业务水平与工作能力,并积极向党组织靠拢。特别是走上公司领导岗位后,更是一心扑在工作上,为企业改革发展稳定尽心尽力。

即使在企业遭遇严重的困境时,陈超英在其大哥为她联系好北京工作的情况下,还是耐心地说服了哥哥,坚信对单位“多一个人坚守,就多一份力量”。正是陈超英与班子成员一道的精诚坚守,变革思路,才使企业克服了前进道路上的重重困难,最终迎来了公司发展的“柳暗花明”——2010年,陈超英所在的中建五局土木公司跻身中建总公司号码公司利润排名第一。

能自律是陈超英的立身之本。陈超英是公司的纪委书记。俗话说,打铁还需自身硬,陈超英不但自己做到了,而且通过她和团队的努力,精心地构筑了企业反腐管控制度达109项计55万余字。正是这张张制度之“网”的贯彻落实,终使企业廉洁之树蔚然成林,从而为企业的健康稳定发展保了驾护了航。

有人算过一笔账,陈超英用自己的工资资助困难职工的总金额超过20万元。陈超英的行为与那些在反腐败斗争中纷纷落马的“大老虎”、“小官巨贪”们利用党和人民交给的权力,不择手段地几百万、几千万、上亿甚至几亿元地贪腐国家、人民或企业的巨额财产的卑劣行为相比,是何等高大与高尚!

干净为官,廉洁自律,一身正气,形成了陈超英处处受人尊敬的人格魅力。这正是为什么在她突然因车祸离开人世之时,有那么多的人为她的殉职而悲痛欲绝,有那么多的人以不同的方式为她送行,有那么多的人在她离世几年之后,依然那么执着地学习和践行超英精神的根本原因。也正是因为她的行为代表了新时期共产党人的一身正气和巨大正能量,才有后来她被追认为中建系统、湖南省乃至全国纪检监察干部的好榜样。

敢担当是陈超英的高尚情怀。陈超英说;“人只要有一种精神的话,就会不知疲倦,永不停歇。而这种精神就是对工作永远充满激情,如此一来就会乐在其中,就会忘记辛苦。”陈超英修改会议材料,因为一个代表名字的出错,她带领工作人员忙了整整一个晚上,直到高标准完成全部会议文件的打印、装订和装袋;从陈超英对公司老、弱、病、残、困人员雪中送炭的关怀,到她帮新入职人员挂蚊帐、给新婚青年证婚送祝福,以及看望长年奋战在国外的职工,为他们做拿手的家乡饭菜,逢年过节别人往家里跑,她却往工地跑着去慰问一线人员等一件件情真意切、贴心贴背的好事中,让我们看到了大姐书记为人的真诚阳光和敢于担当......
因此,我们学习陈超英,就是要像她那样有理想、能廉洁和敢担当,就要像她那样心里时刻装着职工群众,处处细心地持之以恒地为他们做好每件“小事”。这样,我们就能使自己成为广大职工群众真心欢迎和拥戴的好干部。

最近,我们还在学习《大姐书记陈超英》一书的同时,组织职工收看了诸如《亮剑贪腐,正风肃纪》等系列廉政教育专题片,看到一些贪官在“落马”后声泪俱下的忏悔中,告诫人们的大都是因为“放松了学习”,“理想信念动摇”,“忘记了初心”,“忘记了自己手中的权力是党和人民给的”等等,因而利用权力千方百计谋取自己和“圈子”“小团体”的利益,贪污腐化,损公肥私,追求人生享乐,肆意挥霍无度,成为了可耻的“落马者”“大老虎”“小官巨贪”,最后落得身败名裂,臭名远扬。腐败分子的“忏悔”,也从反面告诫和警醒了我们,贪腐的“可怕”与“可悲”,我们切不可重蹈他们的“覆辙”。

学习陈超英事迹,让我受到了教育,看到了榜样的力量,也感受到作为一名党员自身的使命和作为项目领导干部所肩负的重大责任。为此,我要以陈超英为学习的好榜样,在“两学一做”学习教育中,坚定理想信念,牢固树立“四个意识”;要带头遵守企业的各项规章制度,在利诱面前,头脑清醒,不为所动;要在履职尽责方面,认真落实作为项目书记的主体责任和监督责任,对不良现象要敢于批评、敢于制止,倡导和形成项目风清气正的良好风气;要多措并举,积极打造锤炼“工程优质,团队优秀”的项目管理团队,在重点工程建设中继续争当排头,积极为公司建设做出应有的贡献,以实际行动实现自己在廉洁建设活动中对于企业的庄重承诺。