清风网综合讯:(通讯员 中建七局 王来青 )中原腹地郑州的7月中旬,正逢盛夏的头伏天气,酷热难挡。然而,在位于郑东新区象湖西侧的一个施工现场,一线工人与管理人员们尽管热得汗流浃背,却依旧各司其职,一丝不苟地进行着机电安装节点的施工。正在现场检查施工质量的中建七局阜外华中心血管医院一标段项目部(以下简称阜外医院项目部)总工程师刘海成边擦汗边说:“这个项目我们是要拿鲁班奖的,半点也不能马虎。”而据笔者考察,负责承建这个一标段的管理团队,都像刘海成一样,拿出了对鲁班奖志在必得的劲头,使整个施工现场呈现出示范性的夺奖态势。
身临其境,令人不免心生想要宣传他们的激情。
将强兵精,高起点打造重点工程
阜外华中心血管病医院(以下简称阜外华中医院)是河南省人民政府与中国医学科学院阜外心血管病医院、国家心血管病中心合作共建的华中地区最大的集医疗、科研、培训教学于一体的心血管病专科医院。该项目位于郑州市郑东新区,总投资15亿元,共分为三个标段。中建七局于2015年12月竞得其门诊楼、病房楼及地下车库工程后,又经内部竞标,最后由其直营公司之一、该局总承包公司赢得施工资格。一标段工程为河南省首个门诊楼、病房楼由一家单位施工的医疗卫生项目,总建筑面积约25.07万平方米,合同造价5.8亿元。
“阜外华中医院项目是河南省十大民生重点工程,工程局既然把这个公建项目交由我们施工,我们就一定要高起点打造高品质的一流工程。”在阜外华中医院一标段项目管理团队刚刚组建后的动员会上,时任中建七局总承包公司(以下简称总承包公司)党委书记、副总经理苏方毅道出了公司领导班子的心声。
何为“高品质的一流工程”呢?在项目的施工策划阶段,总承包公司就瞄准了创优目标——鲁班奖。因为鲁班奖是国内建筑行业工程质量的最高荣誉奖。
为了给阜外华中医院项目一标段的创优提供雄厚的人力资源支持,总承包公司特意请公司副总经理田振涛出任项目经理,去年,又抽调曾担任过河南新乡市文化宫项目的省级优秀项目经理马伟良到郑州协助田振涛主抓项目管理。而项目生产经理刘增伟、总工程师刘海成等项目班子成员,都是年逢而立已参与过优质工程创建,且善打能冲的青年骨干。环顾整个项目管理团队,30多名管理人员中尽管还有好几名刚毕业的新员工,但给刘海成的感觉是“已经实力不弱了”。
不单是管理团队要有精兵强将,对具体的各劳务分包队伍也要通过竞标,挑选业绩出色的。而受到重用的这些劳务公司,自然为能参与重点民生工程的建设感到自豪和骄傲,也就平生了“士为知己者死”的合作心理。因此,阜外华中医院尚在施工的初始阶段,管理团队与劳务合作队伍就双双蓄积了高昂的争创优质工程的士气。而后来在施工过程中有针对性的培训、观摩、技术比武等活动的开展,更使这支锁定争创鲁班奖的团队提升了综合素养,由此,为实现创优目标打下了必要的人力基础。
运筹帷幄,创优质注重策划先行
“这个项目之所以敢锁定拿鲁班奖,除了人力资源优势,就是注重施工策划。”刘海成边说边从他的办公桌上堆得状如小山的资料里逐一抽出一本本厚厚的册子,说道,“我们在施工之前,就根据项目整体情况编制了《施工策划书》,而后又根据项目质量目标编制了《质量计划》《创优策划》《科技策划》《绿色施工策划》和《双优化策划》等。施工中,还要重点关注策划的可操作性和施工指导性。总的来说,就是把施工创优的主动权掌控在自己手中。”
笔者注目一看,仅是机电安装部分的施工策划,由A3纸装订的内容就有60多页。
统览整个一标段工程,概括起来具有“小”“大”“紧”“多”的特点及难点。即施工场地十分狭小:一标段位于3个标段的中间,仅场地北侧约10米宽200米长的半幅施工道路可供材料堆放、加工;材料供应压力大:地下室单层建筑面积就达5.8万平方米,施工阶段仅模板用量就达25万平方米,日进场钢筋多达200吨,日最高浇筑混凝土1000余立方米;工期紧张:25万多平方米的建筑面积,合同总工期仅520天;专业队伍多,项目涉及土建、机电、暖通、消防、精装、幕墙、医卫、射线防护、净化等十几个施工专业。
而为化解这些施工难点,在田振涛为首的阜外华中医院项目部的管理层看来,最有效的办法,就是重视施工策划和施工方案的不断完善。“实际上,在施工过程中,甲方常常变更设计图纸,我们就必须随时完善有关施工方案。”刘海成稍显无奈地说,“有时,我们的深化设计和‘双优化’也是逼出来的。但无论咋变都是随机应变,总体上,还是要策划先行,靠策划指导施工,不打无计划之仗。”
施工中,项目部根据地下室单层面积较大、可利用施工场地狭小、工期紧的特点,以及门诊楼、病房楼、地下室施工特点的不同,以病房楼和门诊楼主体结构施工为主线,在地下施工阶段将工程划分为A、B、C共3个大区,15个流水段,40个小区,地上部分划为病房楼和门诊楼2个工区。总平面设计分阶段进行,动态管理。同时,合理考虑塔吊施工负荷,采取垂直机械布置,先后安装了5种型号共9台塔吊,并合理安排各类塔吊的安拆时间。通过合理加大垂直运输设备的投入,创造更好的作业条件,提高工效与施工质量。
为使施工质量始终处于可控状态,阜外华中医院项目部还健全了质量管理机构。项目部设质量总监、技术质量部经理各1名,专业质检员2名,试验员、测量员各1人,并在各工区设置了8名责任工程师。这些负责施工质量的管理人员,每个人都与项目部签订了岗位责任书,其履职情况不仅每月均有考评,且与绩效工资挂钩;在每天下午5点定时召开的项目生产例会上,其对质量管控的优劣情况,也会被及时提及。而项目部每月25日召开的质量专题例会,更会对找出的质量问题条分缕析,制定整改措施。
而平日的施工质量每日巡检上报制度,材料进场验收的复检,施工过程的“三检制”等,在阜外华中医院项目部也得到了不打折扣的落实与执行。“质量监管重在一个严字。施工时几十双眼睛都在盯着质检,谁想糊弄也难。”项目质量总监李相坡说。
样板引路,好工程贵在精益求精
主体浇筑面横平竖直,墙柱线条流畅,地面平坦,门洞和楼梯踏步规矩整洁,正在进行机电安装施工的工作面管道、线路繁多而有序,这是眼下的阜外华中医院一标段施工现场给人的直观印象。即便不是很懂行的人,也能对这个标段的观感质量用“利落清爽”来概括。
刘海成介绍道:“鲁班奖之所以比其他建筑质量奖项水准高,就在于它不仅注重的是工程的内在质量过硬,也追求工程外部观感的漂亮。它倡导的是建筑物综合品质的高大上。”
而为实现这个鲁班奖所推崇的“高大上”,阜外华中医院项目部采取的快捷手段之一,就是样板引路。深谙“聪明人会干,精明人会看”这句俗语的玄妙,在一标段工程尚未开工时,项目部就组织管理人员和劳务公司的技术骨干,先后到郑大一附院郑东新区医院项目、河南省粮食交易所项目参观学习,汲取这些项目的成功创优经验。项目开工后,公司领导班子一再要求,凡是分部分项工程,能够先做样板示范的,都要用样板示范予以展示。鉴于一些样板间、样板项目在完成其使命后会被拆除的现实,项目部还特别强调,实际作业时,其内外部的施工质量,都只能比样板做得更好。
有道是“口说无凭,眼见为实”。在一标段的工区内,即使你随意巡查任何一道工序,都能很容易地体会到施工者贯彻“样板引路”理念,精益求精,打造最优工程的匠心。为了便于施工管理人员统览全局,在质量管控中提高工效,项目部在每个工区都张挂了平面布置图;而每个房间、电梯间、过道的天花板、墙面、地面等部位,应采用哪一种材料来装饰装修,项目部也早已根据其用途、面积、布局等,挂牌标识得清清楚楚。
在一处已经贴了内墙瓷砖的走廊里,只见瓷砖之间的缝隙内都放有白色的塑料卡子,一问方知,这样做的用意就在于使贴出的瓷砖相互之间的缝隙宽窄一致。而在一个卫生间的样板间里,天花板扣板与墙砖、地砖的对缝,施工时也要做到尽量纵横一致。即使是一块地漏,在考虑其流水顺畅的基础上,安装时也要考虑将面砖切割出对称的几何图形,使之与地漏形成一个美观的画面。
在施工的装修阶段,项目部所作的样板间还体现出了悉心的人文情怀。比如,凡为带棱角、容易碰到人的墙角,都做成了钝角,并用和墙体一色的装饰条保护。当项目部发现每层病房楼的空调机房安装设计时没有预置流水槽时,就与甲方积极沟通,还根据实际需要,设计了不锈钢槽体,镶嵌了保护条,使之与机座形成有机的整体,达到美观实用的效果。
自知安装与装修的劳动成果来之不易,项目部还特别重视成品的保护。在一层已铺好地砖的走廊里,上面就覆盖了软硬适度的保护板,即使有人不得已走上去,也都小心翼翼的。而贴好瓷砖的墙面上,也在十字型缝隙间粘贴了稳固性小瓷片。
李相坡总监笑着说:“这工程的装修,可比好多家庭装修还细致呢。”而项目机电安装部经理陈瑜则坦言,为追求施工的高质量,作业时施工人员也确实下了一番“绣花功夫”。好在这两年公司大力推广应用的BIM技术帮了机电安装的大忙,那3D排版的施工工序图,可谓活灵活现的样板,对工人作业、质检人员验收都发挥了巨大作用。因此,尝到甜头的马伟良特意提醒刘海成:“苦干不如巧干,今后凡有对提质增效有帮助的新技术新工艺,咱们都要积极引进。”
通过简短的走访,阜外华中医院项目部争创鲁班奖的事例,笔者也仅是作了挂一漏万的推介。好在是成绩不说也还在那里,这个项目团队精益求精的创优精神依然在发扬光大。采写完这篇稿子将离开项目部时,已是晚上8点多钟了,还见多个办公室里都有管理人员在埋头加班。见笔者不由赞叹,送行的项目生产经理刘增伟笑着说:“这都是常态化的情况呢。”也难怪,这个项目开工以来,已多次迎来包括全国人大副委员长陈竺,全国政协副主席李晓峰,原河南省副省长王艳玲,阜外医院院长、中国工程院院士胡盛寿,以及中建七局总经理方胜利,党委副书记、工会主席丁建民,副总经理陈胜文等领导的光临、指导,并得到中建总公司鲁班奖专家张大鲁的充分肯定和现场点拨。
但愿在不久的日子里,阜外医院项目部能如愿捧回志在必得的鲁班奖,也愿更多的项目部汲取他们的创优经验,在广袤的施工领域,绽放更多更美的优质工程之花。