贵州：黄平县多项责任制提高“项目建设年”质量工程

清风网讯：（特约记者 廖尚刚）为重点推进脱贫攻坚项目工程建设，最近黄平县委和县政府在2017年项目建设年暨产业建设年启动工作会上，要求各乡镇和部门全面实行责任制从严抓好脱贫攻坚质量工程。

一是严格落实项目工作主体责任。明确县政府分管领导为项目协调和督查责任人，各部门一把手为项目管理和实施责任人，层层落实各方责任，促进项目建设的进度和质量安全。

二是全面实行项目集团化推进工作责任制。在主管领导和法人代表对所管项目负责的同时，年内安排县级领导班子成员分别担任各项目指挥部指挥长，投入更多精力，与项目责任单位一起扑下身子，带头推进项目实施。对项目推进过程中出现的问题，通达认真剖析，对症下药，一抓到底，达到联系项目、推动项目和落实项目的目的。

三是严格落实项目质量监管主体责任。严格落实项目法人责任制，将工程建设管理的具体任务交付给项目法人承担，充分发挥项目法人的作用，实现项目法人的责、权统一，确保项目法人切实承担起项目建设全过程的管理责任。同时，落实项目工程质量终身责任制，一旦发生重大工程质量安全事故，无论是谁，不管责任人身处天涯，都要依法追究相应的行政责任和法律责任。

四是切实抓好安全生产管理。坚持“两手抓、两手都要硬”的原则，在保证工程质量的同时，进一步健全和完善安全生产监管相关制度和联动工作机制，着力整治各种不安全隐患，有效防范和坚决遏制重大安全生产事故发生。

五是强化项目督查责任。县委、县政府专门成立项目建设年工作督查领导小组，实行分组、分区域负责督查的办法，对全县各类项目采取现场督查、节点督查、反复督查、深度督查等方式，进行全程跟踪，发现问题，及时整改。

六是编制督查信息和纠正懈怠工程。县委、县政府督查小组将督查获得的信息数据，每月编制一期《项目推进督查专报》呈送县委、县政府研究。同时还把项目的实施进度和质量作为督查的主线，把项目前期、工期的质量安全管理作为督查重点，坚决纠正不作为、慢作为、乱作为等懈怠工程，以保证工程在“项目建设年”中形成质量一流、进度超常的民生项目。