——记中建二局二公司万达管理中心益阳万达项目张旭

清风网讯：（通讯员 钟佳） 他外表瘦弱，但心如磐石，毕业于名校，励志在基层。“阴暗潮湿地下室，也是人间四月天”---这是他给自己写的QQ签名，他就是中建二局第二建筑工程有限公司益阳万达项目生产经理张旭。

张旭同志自2011年参加工作以来，用始终如一的精益求精，诠释着“建筑工匠”的品质。无论在哪个工程，张旭总选最重的担子挑，专攻地下室，是同事口中的“地下工作者”，也是同事心中的“地下无冕之王”。经历过商业业态工程的人都清楚，从结构上讲，地下室是建筑的根，从功能上讲，地下室是建筑的心脏和大脑，从施工上讲，地下室当然成为施工任务的核心和关键所在，这里作业环境恶劣，工序穿插频繁，施工难度大，劳动强度大，但张旭就是认准了地下室，因为他知道，对于商业业态的项目，地下室关系全局，地下室不能有失。长时间的蚊虫叮咬和阴暗潮湿的作业环境，使得一个30岁不到的汉子，皱纹尽显，风湿性关节炎总是让他的两个膝盖肿的像个馒头，所有的困难，在张旭身上都化成为了一种信念，只要能确保按时高质开业，在地下室里再苦再累都没啥，地下室就是他的人间四月天。

从“长白山万达”到“德思勤城市广场”，再到益阳万达，这些商业建筑正不断提升着城市的高品质。回想6年前，从大学毕业后，抛弃设计院工作机会的张旭来到中建二局二公司，励志在建筑工地上种出自己心中的最美山茶花，自此与建筑行业结下不解之缘。由于公司的同事大多是施工建筑专业或工民建专业出身，一开始，张旭觉得自己所学的工程力学专业显得有些“格格不入”。随着公司快速成长的过程中，他也逐渐认清了自己所掌握的知识在项目中能够学有所用，在项目中找准定位后，张旭顺利度过了专业转换的适应期，也建立了清晰的奋斗目标。公司在南区承建的首个轻资产项目——益阳万达，面对新环境与新挑战，他一方面针对施工难点挖掘科技潜力，利用新技术、新工艺克服困难，确保施工顺利进行，另一方面利用自己长时间在施工班组打交道的经验，降耗劳动力使用，配合项目质量部制定严密的工程质保措施。为了应对益阳本地漫长的雨季和地下室错综复杂的综合管线，张旭不分昼夜，不分雨天，大雪天，在保证不影响城市环境及周边居民的情况下24小时抢工作业。

至今，张旭仍清楚地记得益阳项目开工前与工人们同吃同住，一起进行土方开挖的日子。在施工工地，我们经常是通宵达旦的值班，即使值完班也不回寝室睡觉，而是钻到正在作业的挖机驾驶室座椅后的小平板上，“不摇我睡不着”，这句出自张旭口中的话一度在益阳项目传为佳谈。在挖机驾驶室里休息的他，每一小时不到肯定会钻出来一次，下车看看开挖是否正常，出土是否正常。就这样，短短的一个月，益阳万达项目在益阳60年难遇的洪涝灾害中出土二十六万立方，近乎创造了奇迹，他顺利完成了工程任务，现在在益阳提起万达项目，施工周边地区和政府部门，人人都竖起大拇指，更让当地的建筑企业称之为奇迹项目。

在工作中，张旭运用自己所学将施工现场管理得井然有序，在益阳万达地下四大块圆满完成抢工任务后，张旭凭借一直以来出色的工作成绩，被提拔为项目生产经理，他承担的项目管理责任更大了。张旭直言，刚成为项目生产经理时，他并不像现在这么“淡定”。但是他耳中时常想起项目经理李洪元经理的话“一个人如果一直做能力范围之内的事，就永远没有进步。”作为益阳万达项目的生产经理，需要做到所有事情都要可控，完成的质量也要心中有数。张旭凭借其非常丰富的经验和敏锐的前瞻性，能够对施工形成准确的预判。面对自己的不足之处，他经常说：“好在我年轻，有激情、有活力，可以用自己的勤奋弥补经验的不足。”张旭由基层施工员做到项目生产经理的成长与努力，也是他对建筑行业始终如一的热爱与执着，更是他迎难而上挑战自我的坚持与勇气。

去年两会上，首次出现在《政府工作报告》中的“工匠精神”引发了社会强烈关注。在张旭心中，“工匠精神”就是追求精益求精、精雕细琢的精神。当前经济快速发展的阶段，他觉得”工匠精神“其实是要让我们克服浮躁的情绪，通过这种精雕细琢，提升产品质量。”张旭时刻以项目经理李洪元做为学习目标，“榜样为镜，以宽容信任尊重情感带团队。感动为恩，以沟通执行协同担当报企业。”李经理的管理理念也熏陶了张旭，对事业献出了一个“诚”字，对基层员工付出了一个“爱”字，对自己定出了一个“严”字。一直恪守的工作准则是：扎实苦干树形象，率先垂范一名最基层施工管理人员的“工匠精神”！