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“四个一”推进作业队班组建设
时间 : 2016-12-01 08:52 来源: 清风网 作者: editor
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清风网讯:(特约记者 常魁星 通讯员 雒亚琴)“班组建设人员配备,要严格按照铁道部要求配备。”中铁武汉电气化局上海分公司皖赣项目部项目总工罗太良叮嘱编写《信号作业队标准化建设手册》的技术人员。11月初,中铁电气化局上海分公司启动作业队班组建设推进工作,提出了建设作业队班组建设“四个一”要求,即,出台一部作业层管理手册、一套作业层考核办法、一份作业层管理经验、打造一支适应企业发展需求的作业层队伍。公司确定龙烟项目部、皖赣项目部为作业队班组建设工作的试点单位。
皖赣项目开展班组建设工作以来,成立了以项目党工委、项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长的作业队班组建设推进工作领导小组。项目部利用QQ工作群、早点名、交班会、制作班组建设文化墙等平台,把公司作业队班组建设专题视频会精神传达到各个部门和作业队,制定员工培训计划,开展员工技能大练兵、大比武等活动,在项目部营造了领导重视、提高认识、基层践行、人人参与的良好班组建设和班组之间“比、学、赶、超”的有利氛围。
皖赣铁路芜湖至宣城段扩能工程73.321公里的通信、信号、电力、电气化(含路基接触网立柱基础)、防灾安全监控系统、车辆、“四电”独立房屋(房建及暖通),工程造价2.96亿元,是集团公司、公司重组以来的首个“四电集成”项目,是实施作业层班组建设的重要项目。
该项目出台《信号作业队标准化建设工作手册》将作为公司内控体系运转的一部分,是公司要求皖赣项目部作为试点单位完成的一项重点工作。为此,项目总工深入作业班组,调查了解,参加股份公司、集团公司和公司的相关管理规范,同时借鉴兄弟单位和项目部标准化建设经验,指导各部门负责人、技术人员加班加点完成了初稿。
目前,上海分公司所属机关各部门、8个项目部按照公司作业队班组建设统一部署和安排,对标皖赣项目部,作业队班组建设各项工作在迅速推进。