中铁电气化局京沈客专项目部进行冬季安全质量排查

    清风网讯：（特约记者 常魁星  通讯员 李忠民 郭科）11月20日，中铁电气化局京沈客专集成项目部由项目经理带队，项目常务副经理、总工、各分部经理、安质、技术人员参加，展开了全面细致的冬季施工安全质量管理及文明施工现场排查，确保冬季施工安全进行。

     近期，在中铁电气化局京沈客专辽宁段集成项目部各专业项目分部员工中茶余饭后议论最多的是安全质量，施工过程视如生命的是安全，安全人员抓安全过程排查没有商量的也是安全。安全，在这个项目部全员皆兵，努力做到将安全进行到底，使被受安全质量困扰的现场基础作业得到最佳控制，这得益于项目部抓安全的决心说起。

      今年8月，京沈客专“四电”工程跑步式进场。工程刚一开工，给这个项目部领导的第一信号，就是高铁工程要走好“第一步”，不能打乱仗，抓安全保质量必须踏石留印、抓铁有痕。项目部随时随地将京沈客专辽宁公司、“四电”建指有关安全质量及检查问题作为反面教材，及时组织学习讨论，对照施工过程的各个环节和程序随时检查，举一反三，千方百计消除和排除问题隐患，将安全质量事故苗头控制在萌芽状态。
新建工程开工工序多、刚进场的机械设备和人员多，且又高度分散，初次进场新的环境和气候的适应，各种内外部业务有关人员的相互认识、了解和磨合，都离不开安全质量预防做底线的基础工作，因此项目部把安全质量摆上了重要施工管理日程。

      有备无患抓安全。进场之初，项目部就在原来各专业作业安全管理的基础上，结合京沈客专辽宁公司和集团公司有关安全通知要求，制定下发了《关于京沈客专施工作业安全管理的通知》、《关于京沈客专施工作业安全考核细则的通知》等多项安全质量管理办法，并结合近期发生的不良现象与教训，制定多项应急安全防护措施，在建立健全上墙、上线的安全质量规章制度的同时，项目部分别与各项目分部、作业队、工班等重要岗位实行安全质量培训，先后共计开展培训18班次，培训各专业作业人员320人次，对安全防护员、汽、吊车司机等岗位的13个工种系统地进行了特种作业人员的施工安全培训，经考试合格持证上岗，对重要岗位的关键人员实行安全包保责任区的办法，进一步规范施工作业的安全质量行为。
有章可依保安全。该项目部在完善建立各种安全制度的同时，注重在落实上做文章。一是建立健全安全管理体系，项目部设安全总监、安质部部长，队、工班设专兼职安全员，在项目部安质部的统一领导下开展工作，做到安全工作天天抓，安全例会经常开，对施工中有关安全隐患及时化解，平均每月项目经理、书记、总工组织一次的安全检查，对现场施工、立杆作业进行检查监督，做到全员讲安全、抓质量，把安全工作列入重要日程。

     目前，项目部进场至今安全始终控制在零状态，这得益于多级领导抓安全落实的力度深、制度严。他们在全面提高施工管理综合能力的同时，始终把安全质量放在现场作业作为项目集成管理的重要目的来抓，项目经理杜麾、书记李磊、常务副经理胡志华、总工冯锡超等领导不断研究加强安全质量管理新举措，项目部工会组织和安全总监在党政领导的组织协调下，真抓实干，齐抓共管，并采取“安全现查”、“工中抽查”等行动，筑牢了安全防线，把抓好京沈客专“四电”施工安全质量作为项目创效的基础常抓不懈，做到纵向到边、横向到底，使京沈客专“四电”施工安全质量管理工作始终处于可控状态。