清风网山东讯：最近，山东省昌乐县公路局进一步理顺内部管理机制。近期，潍坊市公路局对系统内生产经营单位进行了优化重组，这既是资质维护的需要，也是与市场接轨的需要，更是加快公路改革发展的需要。昌乐县公路局强化公司运营管理。宏昌、永昌、绿达公司尽快理顺管理机制，优化内部资源配置，最大限度的实现现有资源和人员共享，确保工作衔接到位、运转高效。充分发挥集团优势，全力做好工程项目承揽和市场开发工作。特别是紧紧抓住当前基础设施投资拉动的重要机遇，加大项目承揽力度，千方百计壮大自身实力。突出抓好项目管理，围绕原材料采购、施工组织、成本控制等方面，狠抓增收节支，杜绝跑冒滴漏，不断提升经济效益。创新完善绩效考核办法，坚持向一线倾斜的原则，打破身份界限，根据工种岗位、能力水平、贡献大小合理分配，最大限度地调动和激发工作活力，实现国有资产保值增值。（山东省昌乐县公路局 徐惠琴  ）