备份栏目黄平县水务改革实现精准性突破
时间 : 2016-08-02 11:41 来源: 清风网 作者: editor
一审：周满荣 二审：宁基 三审：周秋连
清风网讯：（特约记者 廖尚刚）黄平县自2015年全面开展“涉水”业务一体化管理改革以来，积极探索符合市场导向、水利建设、小型水利工程产权制度改革等11项水利水务的业务思路中，从精准上直面问题，从任务上寻求突破，使水务改革得到了上级认可、群众享受实惠的喜人成果。
一、推行小型水利工程管理基层化。小水利工程管理权力下放后，黄平县11个乡镇结合水务一体化管理体制改革的特点，按片区和流域划分，组建了5个水务站，对辖区内的小型水利工程明晰产权，建立建、管、养、用等运行管护制度，落实管护责任和管护经费。
二、唱好水利融资改革头出戏。与黔东南州水投公司签订水利投融资框架协议，通过黔东南州水投公司融资并组建项目法人机构对县内的土牙坡水库、印地坝水库、打洋河水库等骨干水源工程建设和开发，使这些档次工程能在竞争中保质保量投产运行。
三、水价改革进入民生化。成立自来水公司和乡镇供水公司管理机构，对城镇供水和农村饮水安全进行管理。要求各公司在不追求利润为前提下，为合理体现水源的商品价值，向物价部门申请通过召开听证等方式对乡镇调整了水价，按照物价部门定价收取水费，确保老百姓喝上安全水、放心水。
四、综合水事改革有新招。按照行政许可和审批事项严格行使审批权，实现了由事前审批为主向事中服务、事后监管为主转变。特别是以旧州镇为试点，明确小型水利工程水资源使用权，管理权，使村民或集体在自我管理、自我监督和自我约束上，进一步对小型水利设施的呵护，确保水利工程的可持续性管理和利用。
一、推行小型水利工程管理基层化。小水利工程管理权力下放后，黄平县11个乡镇结合水务一体化管理体制改革的特点，按片区和流域划分，组建了5个水务站，对辖区内的小型水利工程明晰产权，建立建、管、养、用等运行管护制度，落实管护责任和管护经费。
二、唱好水利融资改革头出戏。与黔东南州水投公司签订水利投融资框架协议，通过黔东南州水投公司融资并组建项目法人机构对县内的土牙坡水库、印地坝水库、打洋河水库等骨干水源工程建设和开发，使这些档次工程能在竞争中保质保量投产运行。
三、水价改革进入民生化。成立自来水公司和乡镇供水公司管理机构，对城镇供水和农村饮水安全进行管理。要求各公司在不追求利润为前提下，为合理体现水源的商品价值，向物价部门申请通过召开听证等方式对乡镇调整了水价，按照物价部门定价收取水费，确保老百姓喝上安全水、放心水。
四、综合水事改革有新招。按照行政许可和审批事项严格行使审批权，实现了由事前审批为主向事中服务、事后监管为主转变。特别是以旧州镇为试点，明确小型水利工程水资源使用权，管理权，使村民或集体在自我管理、自我监督和自我约束上，进一步对小型水利设施的呵护，确保水利工程的可持续性管理和利用。
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