黄平县不“眼巴巴”等靠 从“四化强村”试试看

清风网讯：（特约记者   廖尚刚）为加强农村基层组织和基层干部队伍建设，夯实服务基层、服务发展、维护稳定的基层基础，实现农村同步小康的奋斗目标，贵州省黄平县近日决定在全县范围内开展以“‘职员化’管理村干、‘阳光化’管理村财、‘精细化’管理阵地、‘集约化’管理小组”为主要内容的“四化强村”工程，再也不能“眼巴巴”等靠，从“四化强村”试试看强化村级组织的政治功能、建设功能和服务功能，全面推进基层党建规范化建设。
一是实行“职员化”管理村干。制定村干部管理办法，借鉴职员管理模式统一村干部管理，把村干部管理工作纳入乡镇党建目标考核和乡镇党委书记第一责任人职责的重要内容。促进村干部提高工作能力，提升服务基层，服务群众水平。着重制定村干部管理办法，建立村干部管理工作机制，运用好述职评议和党建目标考核。
二是实行“阳光化”管理村财。制定村（居）资金管理制度规范管理村级账务，通过经常性督导和严格执行村财使用公示制度、严肃追究违规责任来确保村级财务阳光打理，发挥效能。着重建立制定村（居）资金管理制度和加大县委督导机制，严格执行公示制度和[追究违规责任。
三是实行“精细化”管理阵地。着重解决村级组织活动场所来源、对活动场所的建设和管理形成统一规范，实现全县151个行政村（居）突出发挥好村级阵地服务功能。特别是抓好统一村级阵地建设规范，建立村级阵地建设联席会议制度和强化村级阵地管理。
四是实行“集约化”管理小组。着力按照“人口、产业、管理”等方面要求对现有村民小组进行整合并设置中心村民小组，配齐配强中心村民小组长，提升中心村民小组长素质，实现行政村管理资源的优化配置。主要抓好整合设置行政村中心村民小组，选配好中心村民小组组长，并开展中心村民小组组长每月集中一次培训，形成组干部培训工作机制。