推荐理由：武汉该项政策将导致物业公司的收入变化，普通物业公司或因此被淘汰出市场。武汉只是开始，该政策即将在全国展开。

昨日从“电视问政”承诺整改工作现场推进会获悉，今年9月底，武汉市1000多个住宅小区将基本完成物业“四资”移交工作，即物业公司向业委会移交小区基本资料、查验公共资产、清理公共资源、报告公共收益，武汉市这一全国首创的物业管理制度，将有效推进小区业委会尽责履职。

记者从推进会上了解到，截至目前，全市住宅小区业委会组建率已超过90%，基本实现了应建尽建，此前小区物业管理中“甲方缺位”的现实尴尬得以化解。

为了帮助业主委员会迅速摸清小区家底、了解物业企业经营状况，今年7月武汉市房管部门在住宅小区物业管理中全国首创物业“四资”移交制度，以促进业委会及业主真正承担起管理小区公共事务的职责，发挥甲方主体作用。据市房管局介绍，目前全市物业“四资”移交工作已取得阶段性成果，全市1832个住宅小区中具备“四资”移交条件的有1281个，已完全实现移交的有418个，其余正在移交之中；有696个小区的物业服务企业建立了单独的公共收益专户，其余正在建立公共收益账户。

根据工作部署，今年9月底将基本完成全市住宅小区物业“四资”移交。

需要注意的是，为化解基本资料整体移交难、公共收益划分难等现实问题，房管、民政等部门将实现联动。

按照现行规定，在业委会组建后30日内，要做好小区公共资料、资源、资产、资金移交工作。

对不按规定办理移交的物业公司，房管部门将督促限期整改，对逾期不改正的，依据《武汉市物业管理条例》等法规予以处理，并记入信用档案。

对街道、社区不履行指导监督职责的，由民政部门督促限期改正，按照相关规定进行通报，并与年度绩效考核目标挂钩。

武房发〔2015〕75号 市房管局关于印发《全面督导住宅小区物业服务企业“四资”移交和做好公共收益开户建账 工作的实施方案》的通知

作者： 发表时间：2015-07-21 08:58:39 点击数：414

市房管局关于印发《全面督导住宅小区物业服务企业“四资”移交和做好公共收益开户建账工作的实施方案》的通知

武房发〔2015〕75号

各区房管局，各物业服务企业：

现将《全面督导住宅小区物业服务企业“四资”移交和做好公共收益开户建账工作的实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。

市住房保障和房屋管理局

2015年7月17日

全面督导住宅小区物业服务企业“四资”移交和做好公共收益开户建账工作的实施方案

为全面贯彻落实市社区建设领导小组《关于做好住宅小区业主委员会组建后相关移交工作的通知》（武社建〔2015〕5号）和《关于加强住宅小区公共收益管理的指导意见》（武社建〔2015〕4号）的有关要求，市局决定开展为期两个月的专项督导检查工作，现制定实施方案如下：

一、指导思想

以落实“电视问政”承诺整改为契机，着力促进物业服务企业与业委会和谐共事，切实保障业主合法权益，为建立和谐、安宁的小区环境创造条件。通过开展督导检查工作，促进物业服务企业“四资”移交和公共收益开户建账工作全面完成。

二、组织领导

市局成立以潘臻肇副局长为组长，物业处肖蕾处长、法规处彭建中处长、市场管理中心谢平主任为副组长的督导检查工作领导小组。领导小组下设五个督导组负责分片包干，具体为：(略)

三、督导内容

（一）各区局对《关于指导和督促物业企业做好组建业委会后“四资”移交工作的通知》和《关于做好住宅小区公共收益单独开户建账工作的通知》两个文件的贯彻部署落实情况；

（二）物业服务企业“四资”移交工作情况；

（三）物业服务企业在银行单独开设住宅小区公共收益账户情况；

（四）对物业服务企业不落实“四资”移交和公共收益开户建账行为的处置情况。

四、督导方式

（一）定期检查督导。市局督导组每周对各区局的推进情况进行一次检查督导，重点问题小区要及时到实地进行核查，确保工作落到实处。

（二）分片包干督导。市局督导组既要负责对公共收益建账和“四资”移交工作进行指导，也要负责对区局、物业服务企业的落实情况进行检查，确保8月底前全面完成公共收益开设账户和 “四资”移交工作。

五、有关要求

（一）各区局要高度重视，抓紧部署，制定本辖区具体检查实施方案，要通过进小区查台账、询问业委会等方式，全面检查了解物业企业“四资”移交和公共收益开户建账的工作进展情况，检查率100%，确保工作不折不扣的完成。

（二）各物业服务企业要严格按照区局工作安排，认真对照检查内容进行落实，积极主动地接受区局的检查，对检查中指出的问题，要责成专人立即整改到位。

（三）市局督导组要与对口区局做好工作对接，按照不低于50%的比例进行实地抽查和督导，并填写《物业服务企业公共收益建账和“四资”移交工作情况督导检查记录表》，确保督查工作取得实效。

（四）物业处负责做好督查情况的汇总和分析工作，对于推进不力的区局，加大督办力度，并在全系统进行通报。（文章来源：长江日报/廖桥）

专家点评

大量普通物业公司不注重物业服务的品质管理，物业费收费率极低，其存活仅仅依靠小区的隐性收入、灰色收入，譬如通信行业的基站进场费、租赁费，小区公共净化水系统租赁费，电梯、道闸等社区广告收入，小区公共摆台费，等等公共收益。一旦公共收益进入专户，收费率极低的物业公司拟必然因为收支不平衡，无法进行继续服务，那么这类公司退出市场是必然。