当前位置: 清风网主页 > 备份栏目 >
备份栏目
湖北省枣阳市工商局创新考核机制 促进履职提效能
时间 :   2015-02-06 13:18 来源:   清风网 作者:   editor 一审:周满荣   二审:宁基   三审:周秋连
2014年以来,枣阳市工商局对相继出台的人事干部管理规定和绩效考核办法等作了进一步的规范和调整,以便实际运用中的科学性、合理性、实用性,从而有效规范队伍建设、强化干部管理、为提升工作效能起到了积极的促进作用。
一、强化认识,转观念
干部管理和绩效考核办法出台以来,枣阳市工商局明确要求全系统干部职工达到人人都要渗透理解文件精神实质,真正做一名工作的务实者,在务实奉献的工作平台中,真正体会到干部管理的力度以及绩效考核管理中的公平性、公正性及合理性,让每一位干部职工在工作中,真正认识到绩效考核办法的出台真正打破了吃“大锅饭”局面。市工商局的这一举措真正意义在于让那些在工作中乐于奉献,敢于担当的干部职工切实感受到其价值和意义,切实激发干部工作热情,促使干部职工履职尽责、争先创优。
二、强化落实,提效能
     市工商局在此次绩效考核的调整上,鉴于基层人员少,人力不足等情况,主要把政策向基层乡镇所倾斜,进一步拉开了城乡差距,使干部职工顺了心气,平衡了心态,安心于在乡镇工商所工作。在此基础上,为强化落实,严格考评,市工商局专门组成了绩效考核专班,对准细化的考核标准,对提供的考核材料真实性和规范性进行审核、打分,每季度考核情况进行上网公示,增加落实的透明度。岗位绩效考核办法的落实,旨在进一步拉开干与不干、干多与干少之间的差距,充分激发干部职工干事创业的热情与活力,全局系统上下形成奋勇争先、你追我赶的良好局面,大大提升了工作效能。(湖北省枣阳市工商局 谢必成 高春林)