为贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要指示要求，云县商务局把公务员平时考核作为加强干部日常管理工作的重要抓手，切实做好公务员平时考核工作，持续激发干部的事业心和责任感，树立鲜明的用人导向，实现吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位。
 

突出精准化，优化考核指标。根据《云南省公务员平时考核实施办法（试行）》，结合县商务局实际，制定了《商务局机关公务员平时考核方案》，重点从德、能、勤、绩、廉等方面量化考核指标21条。同时，及时跟踪工作数量和质量的完成情况，防止出现“平时不算账，年底算总账”的倾向，倒逼公务员始终保持各项工作“在状态”，使其脚踏实地、勤勉务实地履职尽责。
 

突出规范化，严格考核程序。每季度组织召开考核大会，按照个人现场述职、分管领导点评和考核等次建议、领导小组审定3个程序进行，同时结合干部参加“三会一课”的情况、工作日考勤记录、会议记录及制度执行等情况，客观评价干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时的担当表现。今年已开展季度考核1次，对县商务局13名干部（含抽调人员）全覆盖进行考核，其中4名干部被评定为“好”等次，9名干部被评为“较好”等次。
 

突出实效化，强化结果运用。将平时考核结果作为选拨任用、职务职级晋升、评先奖优的重要依据，建立平时考核、年度考核情况基础台账，提高平时考核的“含金量”。对连续两个周期平时考核结果为“较差”等次的同志，工作目标绩效奖的基础奖减半发放。对平时考核被评定为“一般”及以下等次较多的同志，不得作为下年度提拔晋职人员和各级各类评比表彰的推荐人选。考核当年被定为“较差”等次的，扣发当年年度考核奖金。对无故不参加平时考核的同志，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为“较差”等次，当年年度考核不定等次。（云县商务局：熊志平）