为提升经营人员综合素质，推动经营工作持续高质量发展，近日，兵团六建第三工程公司举办了2023年经营培训班。培训采用腾讯视频的形式召开，公司经营部全体人员、各项目部管理骨干共32人参加了此次培训。

 

本次培训由经营管理部业务骨干人员担任主讲师，培训内容包含“1+7项目管理、合同及物资管理、物资报表、三公司经营、财务管理办法、十一师成本管理手册”等方面。内训师们将理论与实践相结合，多措并举加强经营管理人员的业务能力建设。培训结束后，公司组织全体学员进行了结业考试，李智、王国燕、赵琨3名学员的成绩排名靠前。同时，公司还要求与会人员就自身存在问题和后期如何更好地开展经营工作撰写书面材料上报经营管理部。

会上，经理郭斌总结了2022年经营工作情况，剖析了经营工作面临的挑战。他表示，全体学员要珍惜此次培训机会，克服工作和学习困难，集中精力投入到培训工作中，吸收消化学到的内容，确保学到真本领。希望2023年经营工作能在大家的共同努力下，更上一层楼。

 

副经理余新征说：“经营工作是企业发展的重要环节。我们要以成本管控为中心，增强开源节流经营理念，扎实做好经营工作，合理规避经营风险，坚持以‘四项经济指标’为依托，把‘要我干’转变为‘我要干’，切实以优良作风推动经营工作高效落实，努力为公司高质量发展创造更大地经济效益。”

“短短一周的夜校培训使我受益匪浅、感触颇深。通过学习，我更加全面、系统地认识了集采、合同、物资等经营流程，在接下来的工作中我将结合自身实际，围绕一个中心，开展好七项工作，从源头做好成本管控，尽自己最大的努力为公司做到降本增效。”学员刘宇涵说道。

 

好风凭借力，奋进正当时。后期，第三工程公司将聚焦公司高质量发展目标，加强全员学习经营管理的理念，加大经营培训工作的开展力度，持续提升经营人员的业务能力和工作水平，为公司经营工作的发展贡献智慧与力量。（通讯员：苏倩）